Monsieur Martin est ravi. En effet, Monsieur Dupont, le chef de son bureau d’études, après des années passées à clamer que si les produits concurrents sont moins chers c’est parce qu’ils sont moins bons, a fini par accepter de réfléchir à la manière de réduire le prix de revient de son produit. Cela ne remet […]
Monsieur Martin est un chef d’entreprise heureux. Après avoir assisté, impuissant, pendant des années, à l’érosion continue de ses marges commerciales, son bureau d’étude vient enfin de trouver LA solution qui, il en est certain, va lui permettre de regagner la rentabilité perdue. En effet, après des années de stabilité, Monsieur Martin a peu à […]
Faire un audit préalable au retournement… Mais pourquoi ? En règle générale, avant de connaitre des difficultés, l’entreprise se portait bien. Sa rentabilité n’était peut-être pas stratosphérique, mais elle payait ses salaires, ses fournisseurs et ses charges normalement. Et ses impôts… Les difficultés surviennent parfois soudainement, suite à un accident tel que la perte d’un […]
La problématique de la restructuration d’une entreprise face aux difficultés sociales que celle-ci génère prend effectivement, du fait des désastres que subit notre économie depuis des années, une importance à l’origine de beaucoup de crispations sociales, d’incompréhensions manipulées par les politiciens, au détriment, in fine, de la détresse réelle ou supposée générée par la restructuration […]
Créer ou reprendre une entreprise est la dernière grande aventure d’une vie. Au XIXème siècle, les aventuriers partaient à la découverte de l’Asie, de la jungle, de l’Amazonie, des pôles… Aujourd’hui tout cela est connu, cartographié, devenu destination touristique de masse. Il reste l’entreprenariat pour « partir à l’aventure », c’est-à-dire pour partir au-devant d’un futur qui […]
On reconnait qu’une entreprise a des difficultés lorsque sa trésorerie est tendue, c’est-à-dire quand elle a du mal à payer ce qu’elle doit payer aux échéances prévues. Dans les entreprises concernées, ces difficultés sont souvent des chemins de croix au long cours, qui durent des mois et des mois et qui se terminent souvent mal […]
Prenons un exemple concret. En année 1, un entrepreneur décide d’aller sur le marché allemand, les infos en sa possession l’ont convaincu que c’était jouable. Pendant les années 1 et 2, il développe dans son Bureau d’études des produits adaptés aux prospects allemands qu’il a identifiés et qui seront ses premiers clients quand il fabriquera […]